Kendi şirketinizin kuruluşuna ve belirli bir ürün türünün üretilmesine karar verdikten sonra, ekonomik faaliyetinizin sadece hedef pazar doğru bir şekilde tanımlandığında başarılı olacağını anlamanız gerekir. Konumlandırma - bu, üretilen mallar için pazarda karlı bir yer kazanmanın yollarından biridir. Doğrudan şirketin çalışması gereken ürün özellikleri ve piyasa koşulları ile ilgilidir. Pazar konumlandırma, nişinizi ve tüketicinizi bulmanın tek yoludur, çünkü aynı amaçla modern ürünler genellikle benzerdir!
Günümüzde, etkili bir pazarlama stratejisi genel olarak sıra dışı bir ürünü gerçek bir en çok satan haline dönüştürebilir! Ve şirketin genel olarak konumlanması harikalar yaratıyor, çünkü doğa gereği bir kişi kendi türünün arasında öne çıkması gereken bir yaratıktır. Ve sadece belirli bir üreticiden durum öğeleri bu konuda ona yardımcı olabilir! Ve benzersiz patentli ürünlerin üretimi ile uğraşsanız bile, yani. sadece rakipleriniz yok, konumlandırma hala faydalı bir şey. Eğer öyleyse, onsuz yapmak tamamen imkansızdır.
Konumlandırma, rakiplerinin pazarındaki yerinin yanı sıra ürünlerinin avantaj ve dezavantajlarının belirlenmesiyle başlayan bir süreçtir. Sonuç olarak, kendi mallarının ayrılması ve pazar pozisyonu kazanılması. Konumlandırma, ürün ve hizmetlerinizin kalite özelliklerini iyileştirmenin de harika bir yoludur. Sonuç olarak, zamanla pazarda daha çekici bir nişiniz olacak! Peki ya şirket rakiplerinden daha kaliteli ürünler üretemezse? Bu durumda, onu mahvetmekten kurtarabilecek tek şey konumlandırmadır. Sonunda, mükemmel bir hizmet seviyesi sağlayabilir veya kendinizi çevreye önem veren bir kuruluş olarak kurabilirsiniz. Ve sadece bu konularla ilgilenen ilk alıcılara sahip olacaksınız.
Girişimciliği savaş gibi almaya gerek yok. Ana göreviniz rakipleri yok etmek değil, ürününüzdeki müşteriler arasında ilgi uyandırmaktır. Sadece müşteri odaklı bir iş başarılı olabilir. Ve çalışanlarınız işlerinin dünyayı daha iyi bir yer haline getirdiğine gerçekten inanmalıdırlar. Bu onların elinden gelenin en iyisini yapmasını sağlayacaktır (ve rutin görevleriyle zekice başa çıkmak için ellerinden geleni yapacaktır).
Peki ya rekabet seviyesi çok yüksekse (ya da pazar kapasitesi çok küçükse)? Bu durumda, işletmenin faaliyetleri benzerleri olmayan malların yaratılmasına yönlendirilmelidir. Ancak bu şekilde bir firma piyasa yapısında haklı yerini alabilir. Ama önce bu eşsiz ürünü üretmek için yeterli kaynağa sahip olduğundan emin olmalısınız. Bir dizi işlev, fiyat ve kalite açısından uygun olduğu potansiyel alıcı sayısını dikkate almak önemlidir. Ve pazardaki tanıtımının başarısı seçilen taktiklere ve stratejilere bağlı olacak!
