Bir kişi orduya ilk girdiğinde, kendini başka bir dünyada bulduğu anlaşılıyor. Yeni ortamda karşılaştığı her şey çok farklı, bu yüzden sonuç tamamen yönelim bozukluğu. Bu faktörlerden biri de zarar vermektir. Başka bir deyişle, bu fenomene taciz denir.
Hizmet başlangıcı
Tanıdık bir ortamdan koparılmış bir çaylak hemen bir savaş birimine düşmez. Yeni şekilde rahat edebilmesi için RMS'ye (genç bir askerin şirketi) yerleştirildi. Burada önce ayak izlerini sarmayı ve bir iplik üzerinde bir ordu yatağını örtmeyi öğrenir. Günün rejimine alışır ve fiziksel ve tatbikat eğitimine başlar.
RMS'de, acemilerin hizmet vermeye devam edeceği birimlerden gönderilen çavuş hariç tüm acemiler eşittir. Genç askerin şirketi, memurların ve çavuşların takımdaki ilişkileri sıkı bir şekilde izledikleri tek yerdir.
Yakın ilginin nedeni, orduya yeni giren genç askerin hala bir kişi olması. Ve bildiğiniz gibi, bir kişi kendi görüşüne, görüşlerine sahip olabilir ve bağımsız eylemler yapabilir. Bu dönemde tacizin ortaya çıkması, ünitenin büyük bir yetkisiz terk edilmesine ve disiplin göstergelerinde bir azalmaya yol açacaktır.
Fakat zaten burada çavuş yavaş yavaş gençleri, yakında hiyerarşideki yerlerini gerçekleştirmek zorunda kalacakları askeri birimi bekleyecekleri fikrine hazırlıyor.
Filler, parfümler, kepçeler ve diğer kötü ruhlar
Askeri birime bağlı olarak, personel ve çavuşlar arasında söylenmeyen hiyerarşinin birkaç seviyesi vardı:
- Ruh henüz yemin etmeyen bir askerdir. Bu süre yaklaşık 1, 5 ay sürer.
- Fil. Bazı askeri birimlerde, bu seviyeye geçiş, hizmetin süresine, diğerlerinde ise sıralama tablosunda otomatik bir artışa neden olan demobilizasyonun işten çıkarılmasına bağlıdır.
- Savaş fil. Her yerde meydana gelmez. Hava Kuvvetleri'nde yaşıyor ve askerin ilk paraşüt zıplamasını yaptığı anlamına geliyor.
- Scoop - 1 yıl ve üzeri hizmet veren bir savaşçı.
- Büyükbaba, bir askerin evriminin en yüksek aşamasıdır.
- Dembel - yedekte işten çıkarılma emrinin açıklanmasına yükselen aynı büyükbaba.
Bu kategorilerin askerlerinin düzensiz ilişkileri farklı şekilde ilerler.
Gizli hiyerarşi
En çok haklarından mahrum bırakılmış olanlar “filler” dir. Tüm sorumluluklar onlara verildi. Eğer RMS'de askerler az çok eşit konumdalarsa, birime vardıklarında en güçsüz olurlar. Şirkette ne olursa olsun, her zaman her şeyden sorumlu bir “fil” olacaktır. Ayrıca, gençler en kirli işleri yapmak zorunda kalıyorlar: büyük uzunlukları için “kalkış” adı verilen tuvaletler, koridorlar yıkama. Bir kıyafete girerken, katılımcılar kendileri ve “kıdemli yoldaşları” için tüm işleri yaparlar. Buna ek olarak, gençler "büyükbabalara" atanır ve görevleri kıdemli çağrıya hizmet vermeye başlar.
Kepçe bu yükten kurtulur. Üst düzey taslağın emirlerini yerine getirmez, küçük bir "filler" yönlendirebilir, ama fanatizm olmadan - sonuçta bu, "büyükbabaların" ayrıcalığıdır.
Taçsız krallar
Ordudaki eski zamanlayıcılar, askerin ana omurgasıdır. Servisleri sırasında sıkı sıkıya bağlı bir ekibe sahipler. Bu nedenle, genç askerlerin onlarla yüzleşmesinin bir yolu yoktur. “Dedeler” her şeyi yaparlar, böylece “filler” bölünür. Bu nedenle orduda "böl ve yönet" ilkesi gelişir.
Diğer şeylerin yanı sıra, eski zamanlayıcılar kışla yaşamının yapısının daha iyi farkındadır ve gezinmesi daha kolaydır, genç taslak ise ilk altı ay boyunca tamamen karıştırılır.
Doğru hazing
Bu fenomen kraliyet ordusu zamanında vardı. Askerler 25 yıl görev yaptılar ve hizmetlerinin sonunda sadece mecazi olarak değil aynı zamanda kelimenin tam anlamıyla büyükbaba oldular. Buna ek olarak, "büyükbabaların" konumu onlara genç askerlere yardım etme ve onları eğitme yükümlülüğü getirdi.
Modern orduda, memurlar eğitimi kıdemli ve çavuşların omuzlarına aktarırlar. Bu, tacizlerin ana nedeni haline gelir. Gerçekten de, yaşlı göstergeler, eğitim göstergelerindeki azalmadan memurlara karşı sorumludur. Ve sırayla, gençlerden isteyin. Nasıl yapabilirler: Dayak, aşağılama, beden eğitimi ile cezalandırma.
Bir diğer taciz nedeni “kolektif yoluyla eğitim” olgusunda yatmaktadır. Bu, memurun yapısının özellikle suçluya değil, tüm personele ve çavuş personeline ceza verdiği dolaylı bir etki yöntemidir. Şirketin genel cezalandırılmasından sonra suçluya ne olacağını tahmin etmek kolaydır. Kuşkusuz, tüm eski zamanlayıcılar aktif bir rol alacaktır. Bu durumda, memurların kendileri onunla hiçbir ilgisi yokmuş gibi kalacaktır. Şartlara göre hareket ettiler.
Hazing, memurlar için neden faydalıdır?
Asker takımındaki bu tür ilişkiler komutan için faydalıdır. Bu, aslanın görevlerindeki payını kıdemli çalışanlara aktarmanıza olanak tanır. Şirketin ustabaşıları - özellikle tacize gayretle katkıda bulunuyor. Disiplinin ortaya çıkması ve emirlerin yerine getirilmesi uygundur. Bu nedenle, taciz sorumluluğu tamamen komutanların sorumluluğundadır. Eski zamanlayıcıların acımasızlıklarını kabul eden ve aynı zamanda halka açık olan kirli çamaşırları yapmamaya çalışan, parçalardaki kanunsuzluğu kapsayan onlar.
Neden bu kadar çok dava, en acımasız olanlar hariç, kamuya açıklanmıyor? Her taraftan, genç askerler kaçış durumunda disbathlığın beklediğini ve yaşlılara zorbalığın kanıtlanmasının mümkün olmayacağını düşünmeye teşvik edilir: genç çağrı, bir duruşma durumunda tanıklık etmek için korkutulur ve yaşlı, kendi davasına karşı tanıklık etmek için birleşir diyoruz. Yargılamaların emsali, memurlar ve varantlar için hiç karlı değildir: Disiplin ihlalleri vakalarının% 90'ı askeri birliklerin duvarlarında kalmaktadır.
Zamanımızda "taciz" var mı
Şu anda orduda “taciz” olgusu ortadan kalkmıştır. Bu, hizmet ömrünün iki yıldan bir yıla düşmesi nedeniyle oldu. Gerçekten de, askere almadaki fark bir yıl veya daha fazla olduğunda askerler arasında net bir üstünlük ortaya çıkar. Ancak ordu arasındaki düzensiz ilişki sona ermedi.
Şimdi, disiplin ihlalleri temel olarak antisosyal davranışlara eğilimli genç erkekler tarafından işlenmektedir. Dahası, suçların güdüsü “büyükbabalar” ile aynıdır: kirli işler yapmaya isteksizlik ve takıma hakim olma arzusu. Üst düzey komutanların disiplini “yavaşlattığı” ihlal ettiği ordu toplumunda lider olmak, “otorite” diğer askeri personele ait güç ve maddi mallara sahip olabilir.
Bununla birlikte, istatistiklerin tersini göstermesine rağmen, disiplin ihlalleri ölçeğinin önemli ölçüde azaldığı belirtilmelidir. Hizmet ömrü bu konuda önemli bir rol oynadı - güvenilmez ilişkiler ve gerçek bir dönem için, stoklara gitmeden önce çok fazla şey kalmadığında, kimse istemiyor.
Suç ve Ceza
Askerlerin Anneleri Komitesi, ordudaki şiddet olaylarının azaltılmasına büyük katkıda bulundu. Yüksek profilli soruşturmalara aktif müdahalesinden sonra, askeri savcıların acil hatlarının sayısı askerlik birimlerinde görevlendirilmeye başlandı ve burada polis memurları yardım isteyebilir. Buna ek olarak, komite sürekli askeri birlikleri denetler ve hafta sonu evi için askeri geziler düzenler.
Bedensel yaralanmalar, çürükler, sıyrıklar için askerlerin sabah teftişini yapmak zorunlu hale geldi.
Askeri birimlerde resmi olarak tespit edilen şiddet vakaları sadece ihlalçileri etkilemez. Askeri personelin tehlikeye karşı sorumluluğu, doğrudan katılımcılardan birlik komutanlarına ve askeri birliklere kadar zincire uygulanır. Komutan personeline sadece kınama şeklinde değil, aynı zamanda ikramiyeden yoksun bırakılarak bir sonraki askeri rütbenin alınmasını geciktiren bir disiplin cezası uygulanabilir.
