Dünya deneyimi, girişimciliğin gelişmesi temelinde yenilikçi bir ekonominin yaratıldığını göstermektedir. Tanınmış bir Alman bilim adamı olan Peter Drucker, inovasyonun yeni kaynaklar oluşturan özel bir iş aracı olduğunu vurguluyor. Makalemiz, yenilik ortamının organizasyonu ve faktörlerine odaklanacaktır. Kategorinin sınıflandırmasını ve ana işlevlerini analiz edeceğiz.
Genel Hükümler
Peter Drucker, bir kişi doğada anlamlı bir şey bulana kadar bir kaynağın böyle olamayacağını ve bu nedenle bu konuyu veya kavramı ekonomik değer vermediğini belirtti. Modern ekonomide, malzeme (malzeme) üretiminin genellikle ana üretim olmadığı, yaklaşık 5-10 yılda bir eskimiş olduğu akılda tutulmalıdır. Entelektüel kaynaklar, aksine, kendi içeriklerini sürekli olarak değiştirmektedir. Böylece yenilikçi bir ortamın oluşumu devam etmektedir. Bu fenomen öncelikle ekonomik endüstrinin bilgilendirilmesi için küresel büyük ölçekli süreçle ilişkilidir ve bu da faaliyetlerin yönetiminde ve organizasyonunda bilginin rolünü arttırır. Üretim süreçlerinin enformasyonunun birçok yönden modern ulusal ekonomileri genişletmek için yenilikçi bir yol "çizdiği" akılda tutulmalıdır.
Rusya koşullarında, yenilik alanında ekonomik kalkınma kavramını uygulamak için önemli önkoşullar şunlardır:
- Bölgesel ve ulusal düzeyde endüstriyel ve teknolojik politikanın oluşturulması.
- Sanayi alanının yeniden yapılandırılması.
- Bilgilendirme temelinde teknik planda üretimin modernizasyonu.
- AR-GE gelişimi.
- Eğitim sisteminde uygun reform ve çalışanların yenilikçi faaliyetler için yeniden eğitilmesi.
Yukarıdakilerin hepsi yenilikçi bir ortamın oluşmasını içerir. Buna ek olarak, bu öğeler birlikte inovasyon alanında elverişli veya elverişsiz bir ortam yaratan çeşitli farklı sosyal sistemler oluşturmaktadır. Yenilikçi faaliyetlerin geliştirilmesi bu çerçevede yer almaktadır.
İnovasyon Ortamı Yaratmak
Rusya'da yenilikçi bir ekonomi türünün oluşturulması, her şeyden önce, mevcut bilimsel bilgi ve deneyim tabanının disiplinler arası düzeyde uygulanması şartıyla, uygulamalı ve bilimsel sorunları çözmeye hazır uzmanların hedefli ve ciddi eğitimini gerektirir. Bu çalışanlar kendi fikirlerini ticari ve pratik uygulamaya getirmelidir. Bu uyum, işletmenin veya diğer yapının yenilikçi ortamının organizasyonunu içerir.
Bu bağlamda, inovasyon ekonomisinde temelde iki yeni kavram ortaya çıkmıştır: yenilikçi ve yenilikçi. Birincisi altında, yeni bilgi üreten, fikir ortaya koyan bir kişi düşünülmelidir. Yenilikçi, yenilikçi bir iş organize ettiği ve organizasyondaki yenilik ortamını yönettiği için onları teşvik ediyor. Başarılı bir iş yaratmak ve daha da geliştirmek için birbirlerinden ayrılmaz hareket ederler, çünkü icat etmek veya açmak yeterli değildir. Fikri nihai sonuca getirmek gerekir. Özellikle modern ekonominin koşullarında, karakterin sıkılığını göstermek gerektiğinde, örgütsel faaliyetler açısından olağanüstü yetenekler uygulamak, risk almaya istekli olmak ve sorumluluk alabilmek.
İnovasyon Ortamı Modelleri
Bir kategorinin sınıflandırmasını düşünün. Bugün inovasyon alanında çevrenin iki çeşidini ayırt etmek gelenekseldir:
- Dış inovasyon ortamı. İnovasyon sürecine dahil olan herkesin dış ortamını oluşturan bir makro ortamı ve bir mikro ortamı (başka bir deyişle, uzak ve yakın bir ortamı) temsil eder. Yenilikçi aktivite faktörleri ve buna bağlı olarak nihai sonuç üzerinde doğrudan (mikro-çevre) veya dolaylı (makro-çevre) etkiye sahiptirler. Makro ortamın bileşenlerinin ekonomik, sosyal, politik ve teknolojik alanlar olduğunu belirtmek gerekir. Dış mikroçevre bileşenleri arasında, bazı stratejik ekonomik bölgeleri (SZH olarak kısaltılır), inovasyon piyasasını, iş alanını, saf yenilik rekabeti piyasasını (inovasyonlar), yenilikçi yatırımlar piyasasını (sermaye), inovasyon altyapısının bağlantılarını ve inovasyon sürecine hizmet eden idari sistemin unsurlarını vurgulamak gerekir.. İnovasyon alanındaki dış ortamın bilinmesi, şirketteki inovasyon ikliminin doğru değerlendirilmesini gerektirir.
- İç yenilik ortamı. Bu durumda, şirket içi ilişkilerden, şirket sisteminin belirli bölümlerinin devlet tarafından oluşturulan ve inovasyon alanındaki faaliyetlerini etkileyen ilişkilerden bahsediyoruz. İç inovasyon ortamı bilincinin, şirketin yenilikçi potansiyelinin yetkin bir değerlendirmesini gerektirdiğini eklemeye değer.
Bir bütün olarak çevre bilgisi, şirketin yenilikçi konumunu değerlendirmenizi sağlar.
Bir örneğe bakalım
Ayrıca, spesifik bir örnek kullanarak inovasyon ortamının organizasyonunun düşünülmesi tavsiye edilir. Macintosh'un yaratılmasında iki kişi yer aldı: Apple yenilikçisi Jeff Ruskin ve yenilikçi Steve Jobs. Neredeyse hiç kimse ilkini hatırlamıyor ve ikincisi tüm dünyada modern bilgi teknolojilerinin iş dehası olarak biliniyor.
Yenilikçi eğitimi için en önemli gereksinimler aşağıdaki unsurlardır:
- Bir problemi fark etmek ve ortaya koymak (formüle etmek).
- Sosyal, politik, teknolojik veya ekonomik durumda değişikliğe yol açabilecek çözümler önermek.
- Mevcut çözümleri değerlendirin ve en iyisini seçin.
- Çözümün uygulanmasını tasarlar.
- Sistemin evrimini tasarlayın, yani değişimi yönetin.
Yenilikçilerin faaliyetlerinin şu ya da bu şekilde yenilikçi bir ortamda gerçekleştiğini belirtmek gerekir. Başka bir deyişle, değişen özellikleri sistemi bir bütün olarak etkileyen tüm nesnelerin toplamından bahsediyoruz. Bu nedenle, yenilikçi bir konu geliştirme ortamının oluşturulması, her türlü faaliyetin yenilikçi gelişiminin belirleyici bileşeni olarak kabul edilir.
Kavram tarihi
Yenilikçi bir ortam kavramı 1980'de ortaya çıktı. Başlangıçta, ekonomik varlıkların yenilikçi faaliyetlerinin organizasyonunda yeni pazarlar geliştirmek ve yeni üretim yaratmak amacıyla sistemik faktörleri analiz etmenin bir aracıydı. Bu terim için bir tanım geliştiren ilk bilim adamlarından birinin Manuel Castells olduğunu belirtmek gerekir. Yenilikçi inovasyon ortamını, sosyal organizasyona dayanan üretim ve yönetim arasında belirli bir ilişki kümesi olarak gördü. İkincisinin yeni süreçler, yeni bilgi üretmenin yanı sıra yeni ürünler yaratmayı ve bir çalışma kültürünü amaçlayan araçsal hedefleri paylaştığı açıklığa kavuşturulmalıdır.
Sunulan tanım, bir sistem prensibine dayanmaktadır. Çerçevesinde, araştırmacı inovasyon ortamını analiz eder ve bunun yenilikçi ürünlerin yaratılmasını tam olarak sağlayan farklı sistemlerin bir kombinasyonu olduğu sonucuna varır, ancak sadece üretim ve sonraki yönetimi organize etme sürecinde.
Bilimsel literatürde sunulan tanımlar
Bilimsel literatürde işletmelerin yenilikçi ortamının çeşitli tanımlarını bulabilirsiniz. Bazılarının sunulması tavsiye edilir:
- Yenilikçi faaliyetlerin gelişimini sağlayan veya engelleyen tarihsel politik, yasal ve sosyo-ekonomik ortam. Bu, çevrenin yenilikçi potansiyelini arttırmanın yanı sıra uygulamak için yapılır. Görüldüğü gibi, iç ve dış ortamdaki sınıflandırma burada uygundur. Bu tanımda, inovasyon alanındaki çevrenin özelliklerinin net bir yorumunun bulunmadığı da eklenmelidir - farklı ortamların ilişkileri göz önünde bulundurulur.
- Yenilikçi etkinlik sağlayan süreçler, araçlar, mekanizmalar, beşeri sermaye ve altyapı öğeleri kümesi.
İşletmelerin yenilikçi ortamının sunulan tanımlarının, bilim adamları ve araştırmacıların yenilikçi bir faaliyet sisteminin oluşturulmasının sınırlarını belirlemeye yönelik öznel görüşlerini ima ettiği unutulmamalıdır. Bugün düzenleyici çerçevede tek bir tanım olmadığını belirtmek gerekir. Bu nedenle her yazarın inovasyon ortamı hakkında kendi fikrini verme hakkı vardır. "Sistem" ve "çevre" kavramlarının sistem teorisinin temel terimleri olarak kabul edildiğini anlamalısınız. Böylece, sistemin çevresini çevreleyen çevrede sınırlarının belirlenmesi, belirli nesnelerin incelenmekte olan sistem olarak dahil edilmesi, kural olarak, yaratıcı bir şekilde doğrudan araştırmacı tarafından yapılır. Bu kural, sistem analizi açısından ana kurallardan biridir. Buna dayanarak, söz konusu terimin evrensel bir anlayışını sunuyoruz.
Evrensel tanım
İnovasyon ortamında, J. Schumpeter'in klasik inovasyon teorisine dayanarak, yenilikçi faaliyet oluşturan temel çekirdek olan sistemlerin bütününün anlaşılması tavsiye edilir. Bu nedenle, genelleştirilmiş bir versiyonda, yenilik alanındaki Rus ortamı aşağıdaki sistemlerin bir kombinasyonu olarak temsil edilebilir: girişimcilik, eğitim sistemi, bilim, teknolojik ve teknolojik gelişmeler. Kombinasyon halinde, tüm yenilikçi üretim sisteminin tam işleyişini sağladıklarını ve ayrıca yenilikçi bir ürün sistemi oluşturduklarını belirtmek önemlidir.
Yorumlar
Böyle bir sunum, her şeyden önce, eğitim sistemleri, bilim, teknik ve teknolojik terimler ve girişimcilik arasındaki bağlantıyı organize etme ihtiyacını anlamak için bir temel sağlar. Modern toplumun yenilikçi gelişimini dikkate alırsak, sadece inovasyon alanındaki faaliyetlerin geliştirilmesi için değil, aynı zamanda yenilikçi düşünme için de temel temeli temsil ederler.
Ek bileşenlerin (sosyo-ekonomik ve diğer sistemler) bu ortamına giriş, dinamik ve genişlemeyi yenilikçi yol boyunca ekonomik kalkınma için elverişli faktörler olarak vermektedir. Sunulan ortamın, ulusal yenilikçi bir devlet sisteminin geliştirilmesi için ilk seviye veya alan olarak kabul edildiğini bilmeniz gerekir. İçinde inovasyonun ana konularının, yani, inovasyon alanında ürünün yaratılmasını ve daha fazla tanıtımını gerçekleştiren kuruluşların ve bireylerin oluşturulması gerçekleştirilmektedir. Ortamı yaratan diğer tüm sistemler de bir altyapı olarak düşünülebilir.
İnovasyon altyapısı, inovasyon faaliyetleri için malzeme, teknik, organizasyonel, metodolojik, finansal, danışmanlık, bilgi ve diğer hizmetleri tam olarak sağlayan iş kuruluşları, kaynaklar ve araçların bir kombinasyonu olarak anlaşılmalıdır.
Rusya'da Yenilikçi Girişimcilik
Bugün, Rusya için yenilikçi girişimcilik faaliyetinin geliştirilmesi, ulusal inovasyon politikasının uygulanmasında stratejik öneme sahiptir. Devlet kurumlarının bu konuya büyük önem vermesinin nedeni budur. Yüksek teknolojili üretimi tam olarak sağlamak için inovasyon alanında elverişli bir ortam yaratmak gereklidir. Sunulan görev, yukarıda tartışılan sistemlerin yenilikçi yeteneklerinin tanımlanması ve uygulanması ve yenilik alanındaki faaliyetlerin etkinliği için koşullar yaratılmasıyla gerçekleştirilir.
Unutulmamalıdır ki, yenilik için elverişli bir ortamın geliştirilmesi, herhangi bir düzeyde, 2020'ye kadar Rusya Federasyonu'nun Yenilikçi Gelişim Stratejisinde belirlenen ana görevlerden biridir. Bu belgenin 08.12.2011 No. 2227 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından onaylandığını eklemeye değer. s.
Rusya'da inovasyon alanındaki çevrenin amacı, görevleri ve işlevleri
Rusya Federasyonu topraklarında yenilikçi bir ortam yaratmanın temel amacı, devlet konumundan yaratmaktır. son derece elverişli organizasyonel (orta ve küçük yenilikçi yapılar), yasal (fikri mülkiyetin dolaşımı alanında düzenleme) ve ayrıca (teknik krediler, yatırımlar için vergi teşvikleri, kooperatif araştırması) en son teknik ve bilimsel-teknolojik etkili gelişim faktörleri üretimdeki başarılar.
Rusya'da inovasyon için elverişli bir ortam yaratmak için tamamlanması gereken ana görevler:
- Üretimde uzmanlaşmanın yanı sıra, yüksek teknoloji ürünü rekabetçi bir ürün (hizmet) için pazar önkoşulları oluşturmak.
- Yüksek teknoloji ürünü rekabetçi bir ürün (hizmet) yaratma alanında hem fiziksel hem de ahlaki olarak yıpranmış sabit varlıkların etkili ve dinamik güncellenmesi için koşulların oluşturulması.
- Yenilikçi potansiyelin tam olarak geliştirilmesi ve genişletilmesi için eğitimin, bilimin ve endüstriyel üretimin etkin entegrasyonu için koşullar yaratmak.
Yenilikçilik alanındaki çevrenin temel işlevinin, yeni teknolojilerin, fikirlerin, ürünlerin uygun şekilde geliştirilmesini, daha sonra uygulanmasını ve uygulanmasını sağlamak ve ayrıca kamusal yaşam kalitesini şu şekilde iyileştirmek olduğu unutulmamalıdır:
- Hizmetler, üretim ve bilim alanında yeni işlerin yaratılması.
- Rekabetçi yüksek teknolojili bir ürünün üretim hacmini artırarak devlet bütçesine gelirleri artırmak.
- En son teknolojiyi kullanarak ulusal sosyal ve çevresel sorunlara çözümler.
