Çeşitlendirme, kuruluşun varlıklarına varlık, hizmet, ürün, banka ekleyerek riskleri azaltmayı amaçlayan bir stratejidir. Bu kavram daha dar anlamlarda da kullanılır.
Ekonomik faaliyette çeşitlendirme, büyük kuruluşların veya endüstrilerin ana faaliyet alanı dışındaki faaliyetlerinin genişletilmesidir. Daha geniş anlamda, bu çok disiplinli üretime yönelik bir stratejidir. Bu örgütlenme biçimi modern pazar koşullarında çok önemlidir ve işbölümü ile rekabetin bölünmesi üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.
Üretimin çeşitlendirilmesi - bunlar, verimliliği artırmak, ekonomik faydalar elde etmek ve iflasları önlemek için şirket tarafından yapılan değişikliklerdir. Endüstride, en yaygın biçimleri konglomerat ve eşmerkezlidir.
Birincisi genellikle çeşitli endüstrilerdeki yüksek kazançlı organizasyonların ve firmaların satın alınmasıyla elde edilir. Bir konsantrik - şirketin diğer endüstrilerdeki profille ilgili ürünlerin üretimi için yeni teknolojiler geliştirmesi nedeniyle. Bu, diğer alanlarda edinilen teknolojilerin şirket içi geliştirilmesine ve uygulanmasına dayanmaktadır. Her ne kadar bu 2 yön birbirini tamamlasa da, üretilen ürünlerin miktarı sadece eşmerkezli çeşitlilikle artarken, holding mevcut sermayenin yeniden dağıtılmasından sorumludur.
Üretimin yatay ve dikey çeşitlenmesi de vardır. İkincisi, bir ürünün montaj ve işleme aşamaları ile ilgilidir. Yatay çeşitlendirme, daha fazla müşteri çekmek için ürün yelpazesinin genişletilmesidir. İşletme için en iyi seçenek bu iki türün birleşimidir.
Çeşitlendirme hareketli bir kategoridir. Ne kadar çok etkinlik için yön varsa, seviyesi de o kadar yüksek olur. Bu, şirketin ana hedeflerinin bir düzeltmesi ve muhtemelen kuruluşun stratejisinde bir değişikliktir. Birincisi dar bir spektrumun çeşitlendirilmesidir ve ikincisi ana üretime bağlı olmayan geniş bir spektrumdur.
Bu kategorinin canlandırılması, işletmelerin rekabetçi bir ortamda pazardaki konumlarını güçlendirme ve pazar koşullarındaki değişikliklere zamanında cevap verme arzusundan kaynaklanmaktadır.
Yeni üretim çeşitlendirme alanlarının araştırılması bugün önemlidir. Şirketleri işletmede yaratılan potansiyelin en karlı uygulama alanlarını aramaya teşvik eden ekonomideki yeni koşullara uyum sağlamak gerekir.
Ticari kuruluşları yeni ürünler çıkarmaya ve yeni pazar segmentlerini fethetmeye zorlamanın nedenleri şunlardır:
1) daha kârlı ürünlerin piyasaya sürülmesiyle birlikte istikrarlı bir finansal koşulun sağlanması;
2) yüksek kar oranının gözlemlendiği endüstrilerde penetrasyon;
3) Kâr elde etmeyi etkileyen risklerin azaltılması.
Ancak, çeşitlendirmenin riskleri azaltmanın bir yolu olmadığı unutulmamalıdır. Aksine, örneğin bir girişimcinin bilgisinin hiçbir şey tarafından desteklenmediği alanlara yatırım yapması onları artırabilir.
