Herhangi bir şirket, satış ve üretim maliyetlerine bağlı olarak maksimum kar sağlayacak kararlar almaya çalışır. Doğal olarak, bu tür ürünlerin fiyatı arz ve talep etkileşiminin bir sonucudur. Maliyetler - bu, maliyeti oluşturan bir faktördür. Ancak, bu göründüğü kadar basit bir kavram değildir. Peki, maliyeti nedir?
Terminoloji sorunları
Maliyetler, üretim maliyetinin bir bileşenidir. Malzeme ve iş gücü kaynaklarının hacmine, üretim organizasyonuna ve teknoloji seviyesine bağlı olarak hem artabilir hem de azalabilirler. Bir üretici maliyet azaltımlarını yönetebilir. Dikkate alınan kavram ile düzenleyici belgelerde ve ekonomi literatüründe sıkça verilen “giderler” ve “maliyetler” gibi terimler arasındaki farkların esasen olmadığı anlaşılmalıdır.
Ekonomik maliyetler
Bu kavramlara dikkatlice bakarsanız, "maliyet" esas olarak ekonomi teorisinde kullanılır ve işletmenin belirli işlemleri gerçekleştirmesi için toplam maliyet anlamına gelir. Buna muhasebe, fırsat maliyetleri ve tahmini maliyetler dahildir. Tahmini maliyetler, mal, ürün ve hizmetlerin üretimi ve dolaşımı sırasında çeşitli ekonomik kaynakların harcanmasından kaynaklanan gerçek maliyetlerdir. Alternatif (onlar da empoze edilir) - Başka bir (alternatif) fiyata üretirken alternatif pazarda piyasaya sürülecek başka bir ürün elde edebileceği işletmenin kaybedilen karı.
Ekonomik maliyetler ve harcamalar
Maliyet, belirli bir işletmenin fiili ve tahmini maliyetidir. Maliyetler altında, işletmenin faaliyetleri sürecinde borç yükümlülüklerinde bir artış veya özkaynaklarda bir azalma anlamına gelir. Gider - Bu, kar ve zarar tablolarında maliyetler ile doğrudan gelirler arasındaki ilişki olarak tanınan malzeme, hizmet, hammadde kullanımıdır. Muhasebede gelir, üretim maliyeti gibi bir kalemle ilişkilendirilmelidir.
Maliyet muhasebesi
Muhasebe açısından bu kavram, ayrı hesaplar gibi bazı hususlar için dikkate alınır: “Amortisman”, “Ödeme masrafları”, “Malzemeler”, “Mamuller” ve “Ana üretim”. Maliyet, raporun satış hesaplarına yazılmayan ve bunlarla ilişkili tüm mal ve hizmetler nihayet satılıncaya kadar yukarıdaki hesaplarda biriken bir bileşenidir.
Üretim maliyeti göstergesi
Herhangi bir işletmenin performans göstergeleri, üretim maliyeti gibi bir parametre olmadan yapamaz. İşgücü, ekonomik, finansal ve endüstriyel faaliyetlerin maliyetleri bu göstergeye yansır. Maliyet seviyesi kârın büyüklüğünü, kârlılığı etkiler. Organizasyon ne kadar ekonomik bir şekilde iş yapmak, hizmet vermek ve ürün üretmek için malzeme, finansal ve iş gücü kaynaklarını kullanırsa, sürecin verimliliği ve karı o kadar yüksek olur.
Çok farklı maliyetler
Bir ürünün (hizmet veya iş) maliyetini oluşturan tüm terimlerin bir listesinden, bir ürünün üretilmesi, hizmetlerin ve işlerin gerçekleştirilmesi sürecinde bileşim veya değer bakımından homojen olmadıkları görülebilir. Ürünler için maliyetler vardır (hammadde, malzeme, üretim, işçi ücretleri vb.). Yönetim ve bakım için (idari içerik), sabit varlıkların çalışma koşullarında korunması için. Üçüncü maliyet türleri, doğrudan üretim süreciyle ilgili olmayan, ancak yine de, dolaylı da olsa bitmiş ürünlerin maliyetine dahil olan ve hammadde ve mineral kaynakları, sosyal ihtiyaçlar ve benzeri kesintilerle ilgili olan maliyetlerdir.
Muhasebe organizasyonu
Üretimin verimli organizasyonu için, maliyetlerin çeşitli kriterlere göre makul bir şekilde sınıflandırılması gereklidir. Bu, maliyetleri analiz etmenize ve planlamanıza, farklı türleri arasındaki ilişkileri belirlemenize ve işletmenin karlılık ve maliyet seviyeleri üzerindeki etki derecesini hesaplamanıza olanak tanır. Herhangi bir maliyet sınıflandırmasının amacı, yöneticiye bilinçli ve doğru kararlar vermede yardımcı olmak ve etkilenebilecek ve etkilenmesi gereken kısmı tanımlamaktır.
Sondaj sınıflandırması
Bu araştırmacıya göre maliyet, farklı kategorilerden toplanan bilgilerdir: genel gider, işçilik ve malzeme maliyetleri. Drury daha sonra sınıflandırmayı muhasebe yönünde genelleştirdi:
- Üretilen ürünlerin maliyetini değerlendirmek ve hesaplamak.
- Yöneticiler tarafından karar verme ve yeterli planlama için.
- Süreci düzenlemek ve kontrol etmek.
Bugüne kadar, bu sınıflandırma, işletmenin amaçlanan hedeflerine ulaşılmasına yardımcı olmak için tasarlanan yönetim muhasebesi olanaklarını sınırlamaktadır. Bu nedenle maliyet fonksiyonlarını hedeflere, amaçlara, yöntemlere, tekniklere ve başarı yöntemlerine göre ayırmak gerekli hale geldi.
