Herkes için, istisnasız, işletmelerin, kuruluşların veya şirketlerin sahipleri ve yöneticileri, kârsızlık en kötü kelimedir. Bu fenomen, sadece kar eksikliğine değil, aynı zamanda borçlara da neden olan girişimcilik faaliyetinin verimsizliğini göstermektedir.
Karlılık nedir ve neden önemlidir?
Kârlılık göstergesi, kuruluşun kârlılığını gösterdiği için en önemlisidir. Analiz yaparken, uzmanlar mevcut andaki gerçek rakamları ve önceki dönemler için göstergedeki değişikliklerin dinamiklerini inceler. Değer, net kârın gider tutarına oranı ile belirlenir.
Kârlı bir işletme pozitif bir gösterge gösterir, yani karı giderleri aşar. Bir işletmenin kârsızlığı, diğer bir deyişle kârsızlığıdır. Aslında, göstergenin değeri birlikten daha azdır.
Negatif karlılığı neden analiz etmelisiniz?
Kesin olarak, negatif kârlılık şartlı olarak adlandırılır ve işletmenin verimsizliğini vurgular. Ekonomik göstergelerin analizi sırasında kârsız bulunursa, bu, üretim sürecinde, pazarlamada veya yönetim stratejisinde kusurlar olduğu anlamına gelir. Negatif karlılığın sayısal değeri, durumun şirketteki ne kadar zor olduğunu gösterir ve aynı zamanda örgütün olağan modda daha fazla işleyişinin imkansızlığını açıkça gösterir (çünkü masraflar karları aşarsa, sorun sadece zamanla kötüleşir).
İşletmenin belirli kategorilerdeki kârsızlığı nedir?
Kârlılıkta genel bir azalma, bir veya birkaç faktörün etkisi ile tetiklenebilir. "Zayıf bağlantıları" tanımlamak ve işletmenin genel kârsızlığı üzerindeki etkilerinin yoğunluğunu belirlemek için ekonomistler varlıkların, personelin, duran varlıkların, ürünlerin, satışların ve diğer birçok kategorinin karlılığını hesaplamaya başvururlar.
Bunlar payın paydasındaki toplam giderlerin miktarını (kar / toplam giderler) personel maliyetleri, üretim varlıklarının maliyeti ve üretim maliyetiyle değiştirerek belirlenir.
Düşük satış getirisi ne anlama geliyor?
Üretilen ürünlerin satışından elde edilen kâr eksikliği, fiyatların hesaplanmasında bir hata olduğunu gösterir. Malların üretimi, nakliyesi ve reklamının maliyetini sağlamayan düşük fiyat nedeniyle kârsızlık ortaya çıkmıştır.
Negatif karlılıktaki artış fiyat seviyesi ile orantılıdır. Eksi% 20 veya daha az bir göstergeden bahsediyorsak, lider yenilikleri ve radikal önlemleri tanıtmayı ciddi bir şekilde düşünmelidir. Aksi takdirde, işletme kapanmak zorunda kalacaktır.
Üretim karlılığı hesaplanırken aynı durum gözlenir, ancak payda, ürünlerin maliyeti ve satışları nakittir.
Herhangi bir kuruluşun faaliyetlerinde son rol personel değildir. Daha doğrusu, finansal başarıya veya işletmenin çökmesine en büyük katkıyı yapar. Personelin kârlılığı, çalışanları ve işlerini sürdürmenin maliyetinin ne kadar ödediğini gösterir.
Hayal kırıklığı veya açıkçası düşük göstergeler durumunda, yönetici maliyetleri azaltmak veya çalışanların verimliliğini artırmak için önlemler almak zorunda kalır. Tasarruf, ödemeler (bonuslar, bonuslar, ödüller) azaltılarak veya devletin bir kısmının reddedilmesiyle sağlanabilir.
Aynı zamanda, personel gelişimi, katı disiplinin tanıtılması ve motivasyon sisteminin iyileştirilmesi önemli göstergeleri hızla artırabilir.
