Nokta-com krizi, ekonomik bir kabarcık ve bir değişim spekülasyonu dönemi ve 1997-2001'de internetin hızlı gelişimi, ikincisinin iş ve tüketiciler tarafından kullanımındaki hızlı büyüme ile birlikte oldu. Sonra önemli bir kısmı çökmüş çok sayıda ağ şirketi vardı. Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com ve Kozmo.com gibi girişimlerin iflası yatırımcılara 2.4 milyar dolara mal oldu. Cisco ve Qualcomm gibi diğer şirketler, piyasa değerinin büyük bir kısmını kaybetti, ancak o dönemin zirve göstergelerini toparladı ve aştı.
Dotcom balonu: nasıldı?
1990'ların ikinci yarısında, hisse senedi piyasalarının girişim sermayesi ve internet sektöründeki ve halka arz edilen halka arz fonlu şirketlerin etkisi altında yüksek büyüme yaşadığı yeni bir ekonomi türünün patlayıcı gelişimi dikkat çekti. Birçoğunu karakterize eden “dotcom” adı ticari web sitelerini ifade eder. İnternet alan adları.com ile biten şirketler için bir terim olarak doğdu. Büyük hacimli döviz işlemleri, piyasa katılımcılarını değerlendirmede yüksek potansiyele ve zorluğa sahip yeni bir endüstri olması nedeniyle körüklenmiştir. Sebepleri, bu sektördeki hisse senetlerine yeni yatırım objeleri arayan yatırımcılardan gelen yüksek talepti ve bu da bu sektördeki birçok şirketin yeniden değerlenmesine yol açtı. En yüksek noktasında, kârlı olmayan işletmeler bile, borsaya katılanlar haline geldi ve çoğu durumda performans göstergelerinin son derece olumsuz olduğu göz önüne alındığında, son derece yüksek teklif verildi.
1996 yılında, Fed'in o zamanki başkanı Alan Greenspan, mantıklı bir yatırımın yerini dürtüsel yatırımla değiştirdiğinde "irrasyonel bolluğa" karşı uyardı. 10 Mart 2000 tarihinde, Nasdaq Teknoloji Hisse Senedi Endeksi, teknik stokların ateş satışından sonraki gün “yeni ekonominin” büyümesinin sona ermesine işaret etti.
İrrasyonel yatırım
İnternetin icadı tarihin en büyük ekonomik şoklarından birine yol açmıştır. Küresel bilgisayar ağı 1960'ların ilk araştırma çalışmalarına dayanmaktadır, ancak ancak 1990'larda dünya çapında ağın oluşturulmasından sonra yaygın dağıtımı ve ticarileştirilmesi başlamıştır.
Yatırımcılar ve spekülatörler, İnternet'in tamamen yeni ve kullanılmayan bir uluslararası pazar yarattığını fark eder etmez İnternet şirketlerinin halka arzları birbirlerini hızla takip etmeye başladı.
Dot-com krizinin özelliklerinden biri, bazen bu işletmelerin değerlendirilmesinin sadece tek bir kağıt üzerinde özetlenen bir kavrama dayanmasıdır. İnternetin ticari olanakları hakkındaki heyecan o kadar büyüktü ki, uygulanabilir görünen her fikir milyonlarca dolarlık fonu kolayca alabiliyordu.
Yatırım teorisinin, bir işletmenin ne zaman kar elde edeceğini ve herhangi bir durumda olup olmayacağını anlamaya ilişkin temel ilkeleri, yatırımcılar bir sonraki büyük isabeti kaçırmaktan korktuğu için birçok durumda göz ardı edilmiştir. Net bir iş planı olmayan şirketlere büyük miktarlarda yatırım yapmaya hazırdılar. Bu sözde tarafından rasyonalize edildi. dotcom teorisi: Bir İnternet girişiminin hayatta kalması ve büyümesi için, müşteri tabanının hızlı bir şekilde genişletilmesi gerekiyordu, bu da çoğu durumda büyük başlangıç maliyetleri anlamına geliyordu. Bu iddianın geçerliliği, kâr elde etmek için birkaç yıl süren son derece başarılı iki şirket olan Google ve Amazon tarafından kanıtlanmıştır.
savurgan harcamalar
Yeni şirketlerin çoğu paralarını düşüncesizce harcadı. Seçenekler, çalışanları ve yöneticileri halka arz gününde halka arz milyoner yaptı ve işletmeler “yeni ekonomiye” güven son derece yüksek olduğu için genellikle lüks iş tesislerine para harcadılar. 1999'da Amerika Birleşik Devletleri, çoğu İnternet ve teknoloji şirketleri tarafından düzenlenen 457 başlangıç yerleşimi gerçekleştirdi. Bunlardan 117 tanesi ticaretin ilk gününde değerlerini ikiye katlamayı başardı.
Mobil ağ operatörleri ve İnternet servis sağlayıcıları gibi iletişim şirketleri, yeni ekonominin ihtiyaçları ile büyümek istedikleri için ağ altyapısına büyük yatırım yapmaya başladılar. Yeni ağ teknolojilerine yatırım yapabilmek ve kablosuz ağ için lisans alabilmek için dot-com krizinin yaklaşımına katkıda bulunan devasa krediler gerekiyordu.
.Com şirketleri nasıl bomba oldu?
10 Mart 2000 tarihinde, Wall Street'te işlem gören Nasdaq Kompozit teknoloji hisseleri endeksi 5.046.86 puana ulaşarak bir yıl önceki değerini iki katına çıkardı. Ertesi gün hisse senedi fiyatları düşmeye başladı ve dot-com balonu patladı. Bunun doğrudan nedenlerinden biri, Nisan 2000'de tekel ilan edilen Microsoft aleyhindeki antitröst davasının tamamlanmasıydı. Piyasa bunu bekledi ve 10 Mart'tan 10 gün sonra Nasdaq endeksi% 10 kaybetti. Soruşturmanın resmi sonuçlarının yayınlanmasından bir gün sonra, teknoloji endeksi gün içinde büyük bir düşüş yaşadı, ancak geri döndü. Ancak, bu iyileşmenin bir işareti haline gelmedi. Nasdaq, yatırımcılar birçok kârsız yeni şirketin gerçekten olduğunu anladığında serbest düşüşe başladı. Dot-com krizinin başlamasından bir yıl sonra, İnternet girişimlerini destekleyen girişim sermayesi firmalarının çoğu tüm paralarını kaybetti ve yeni fonlar tükendiğinde iflas etti. Bazı yatırımcılar bir zamanlar yıldız olan şirketleri “nokta bombaları” olarak adlandırmaya başladılar, çünkü kısa sürede milyarlarca doları yok etmeyi başardılar.
9 Ekim 2002'de Nasdaq 1, 114, 11 puandan düştü. 2.5 yıl önceki zirveye kıyasla endeksin% 78'inde muazzam bir kayıptı. Birçok teknoloji girişimine ek olarak, birçok iletişim şirketi de sorun yarattı, çünkü geri dönüşleri beklenenden çok daha uzun bir süre için ağ altyapısına yatırım yapmak için aldıkları milyarlarca dolarlık krediyi karşılamak zorunda kaldılar.
Napster hikayesi
Yasal konularla ilgili olarak, Microsoft mahkemede görünen tek dot-com değildi. Dönemin bir diğer tanınmış teknoloji şirketi 1999 yılında kurulmuş ve Napster olarak adlandırılmıştır. Bir p2p ağında dijital müzik paylaşımını sağlayan bir uygulama geliştiriyordu. Napster 20 yaşındaki Sean Parker ve iki arkadaşı tarafından kuruldu ve şirket hızla popülerlik kazandı. Ancak telif hakkı ihlali nedeniyle, neredeyse hemen müzik endüstrisinin ateşi altına girdi ve sonunda varlığını bıraktı.
Çok milyoner hacker
Kim Schmitz belki de bireysel girişimcilerin dot-com kriziyle ilgili eylemlerini en iyi şekilde göstermektedir. Bu Alman korsanı çok milyoner oldu, 1990'larda çeşitli internet şirketleri kurdu ve sonunda soyadını onu zengin yapan şey de dahil olmak üzere Dotkom olarak değiştirdi. 2000 yılının başlarında, yeni ekonominin çöküşünden hemen önce, TÜV Rheinland'ı kurduğu DataProtect'teki hisselerinin% 80'ini veri koruma hizmetleri verdi. Bir yıldan kısa bir süre içinde şirket iflas etti. 1990'larda, içeriden öğrenenlerin ticareti ve teknoloji işletmeleriyle ilgili zimmete para geçirmeye ilişkin bir dizi cümlenin merkezi figürüydü.
1999'da, diğer birçok elektronik alet arasında, o zamanlar benzersiz bir yüksek hızlı kablosuz İnternet bağlantısına sahip olan ayarlanmış bir Mercedes-Benz vardı. Bu arabada Gumball Avrupa rallisine katıldı. Bu, pahalı arabalardaki birçok insanın kamu yollarında rekabet ettiği bir yarışmadır. Kimble (o zamanki takma adı) bir lastik patladığında, Almanya'dan bir jet uçağıyla ona yeni bir tekerlek teslim edildi.
Dot-com kazasının etkilerinden kurtuldu ve yeni girişimler başlatmaya devam etti. Mega şirketi aracılığıyla telif hakkıyla korunan içeriğin yasadışı olarak dağıtılması suçlamasıyla 2012 yılında tekrar tutuklandı. Şu anda 30 milyon dolarlık evinde Yeni Zelanda'da yaşıyor ve ABD'ye iade edilmeyi bekliyor.
Yatırımcılar bir ders öğrendi mi?
Dotcom balonunun şişirilmesi sırasında başlatılan bazı şirketler hayatta kaldı ve Google ve Amazon gibi teknoloji devleri haline geldi. Ancak, çoğu başarısız oldu. Bazı risk alan girişimciler sektörde aktifti ve nihayetinde Facebook'un kurucu başkanı olan Napster'dan adı geçen Kim Schmitz ve Sean Parker gibi yeni şirketler kurdu.
Dot-com krizinden sonra, yatırımcılar riskli girişimlere yatırım yapmaktan kaçındı ve gerçekçi planları değerlendirmeye geri döndüler. Bununla birlikte, son yıllarda bir dizi üst düzey halka arz gerçekleşmiştir. Profesyoneller için bir sosyal ağ olan LinkedIn, 19 Mayıs 2011'de pazara girdiğinde, hisseleri anında 2 kattan fazla büyüdü, bu da 1999'da olanlara benzer. Şirket, yatırımcıları çok iyimser olmadıkları konusunda uyardı. Bugün halka arzlar, artık kârlı olmadıkları takdirde, birkaç yıldır iş yapan ve iyi kâr beklentisi olan şirketler tarafından yürütülmektedir. 2012 yılında yapılan bir başka halka arz daha uzun yıllar bekleniyordu. Facebook hisselerinin ilk sayısı teknoloji şirketleri arasında en büyük olanıydı ve ticaret hacmi ve çekilen yatırımların tutarı 16 milyar ABD dolarına eşitti.
