Forbes'a göre Dmitry Valentinovich Kostygin'in adı Rusya'daki en zengin insanlar listesinin ikinci yüzünde. Onu geçmişte bir yatırımcı, bir işadamı olarak - Yaroslavl Lastik Fabrikası'nın direktörü ve şimdi - tanınmış Yulmart şirketinin yönetim kurulu başkanı olarak tanıyoruz. Dmitry Valentinovich Kostygin toplumdan saklanmıyor. Kısıtlama olmaksızın röportajlar veriyor ve basın, yayınları genellikle yüksek ve hatta skandal olan onun hakkında çok şey yazıyor. Bununla birlikte, ticari nitelikteki Dmitry Valentinovich Kostygin, taviz vermeyi umursamıyor ve hatta belki de memnuniyet veriyor.
Başarılı bir iş adamı
Ona ait sermayenin nasıl ve hangi gerekçeyle oluştuğunu, servete nasıl ulaştığını söylemek kesinlikle imkansızdır. Finansal başarısı için hazırlanan ana uzmanlığını, hatta özel bir çaba gösterdiği belirli bir alanı bile belirlemek zordur. Gerçek şu ki Dmitry Valentinovich Kostygin, kot pantolon satmaktan kitaplar çevirmeye ve yazmaya, işletmeleri yönetmekten onları satmaya kadar çok çeşitli etkinlikler denedi. Hiçbir şeyde durmadı, ama başarı neredeyse her yerdeydi. Bundan bir yatırımcı ve işadamı olarak Dmitry Kostygin tamamen gerçekleşti.
En önemlisi, fakir olmayan bir kişinin bu meslek listesinden, kitaplar hakkında ilginç bir nokta. Portrelerinin her birinde bulunan zorunlu bir detay, yazar Alisa Zinovievna Rosenbaum, yani Ayn Rand'ın çalışması için bir tutkudur. Cömertçe dağıttığı tüm röportajlarda tahmin edilen prensipleri, Dmitry Kostygin'in servetini dolduran ticari operasyonların tam olarak bu prensipler üzerine inşa edildiği.
Ayn Rand kimdir? Neden Rusya'da çok az kişi onu duydu? Evet, çünkü tüm fikirleri Tanrı'nın kurtardığı Batı için çok daha uygun olduğu için, burada zihniyetimiz yolunda. Ancak kapitalizmin köpekbalıkları bu yazara büyük saygı duyuyor. Tabii ki, sadece bu köpekbalıkları haline gelmeye çalışanlar arasında felsefi taklitçiler var. Herkes başaramayacak, hayır, hepsi değil. Burada, dünya görüşüne ek olarak, bazı karakter özelliklerine sahip olmanız gerekir. Düşmanlar Dmitry Kostygin'in faaliyetlerine "bir çatışma yöneticisinin biyografisi" diyor. Çok az insan çatışmalardan para kazanabilir.
Yolculuğun başlangıcı
Aslında, Dmitry Valentinovich Kostygin'in biyografisi, Gorky bölgesindeki Arzamas şehrinde doğduğu Mayıs 1972'de başladı. İtaatkâr büyüdü ve çok okudu, kolayca İngilizce verildi, okulda zaten yabancı bir dil öğrenmeyi başardı, bu aslında nadirdir. 80'lerde Askeri Tıp Akademisi'nde eğitimine başladı ve aynı zamanda yabancılar için geziler yaparak geçimini sağladı. Ve onlarla iletişim yakın olduğundan, elbette, çiftçi.
Daha sonra, eski Petersburger Ain Rand'ın çalışmalarıyla da ilgilenen Amerika'dan arkadaşlar edindi. Dmitry Kostygin'in yaptığı ilk Amerika gezilerine de katkıda bulundular. Genç bir işadamı fotoğrafı bize açık, ciddi, ama sinsi bir yüz, sıkı kıyafetler sunmaz. Amerika'da Ayn Rand'ın yazılarını çevirmek için para topladı ve birçok yeni iş arkadaşı kazandı.
Ağustos Meyer
Dmitry Kostygin, sevgili yazarının eserlerini tercüme etti ve doksanların ortalarında onları çok büyük bir yararı olmadan yayınlamayı başardılar. Bununla birlikte, kahramanımızdan gelen fonlar kendi işlerine girmek için bir yerden ortaya çıktı. Bununla birlikte, ana ticari başarı, aynı zamanda Rand'ın ateşli bir hayranı olan ABD'li August Meyer'den milyonerle tanışmasıydı. İlk başta, yeni Amerikalı arkadaşı Rusya'daki liberterlik fikirlerini popülerleştirmekle meşguldü, ancak çeşitli iş projelerine yatırım yapmaya direnemedi. Ve kalıcı ortaklarda, bugüne kadar olduğu Dmitry Kostygin'i seçti.
Hisse senetleri aynı anda satın alınır, işletmeler bile aynıdır ve Meyer'in aldığı pay her zaman çok daha büyüktür. Kostygin çekici nesneler arıyor ve edinilen sermayeyi aktif olarak yönetiyor, yani operasyonel yönetim tarafından yapılan seçimi etkiliyor, faaliyetlerini ve benzerini organize ediyor. Dmitry Kostygin, askeri doktor olma umudunu bıraktığı andan çok daha önce iş yapmaya başladı. Bu iki sınıf hiçbir şekilde birleşmedi. Ve böylece St.Petersburg Üniversitesi'nde ekonomi ve finans alanında gıyaben eğitimini tamamladı. O zamana kadar, işi zaten güvenle yokuş yukarı gidiyordu.
Kişisel ve eyalet mülkiyeti
1997 yılına kadar Dmitry Kostygin, ticari faaliyetlerde bulunduğu Dilmakers LLC'nin genel müdürüydü, buradan büyük iş dünyasına giden yol başladı. Daha sonra ortaklarıyla birlikte kot pantolon sattığı bir Colin mağaza zinciri oluşturdu. 1996 yılından bu yana, Kostygin ve Ekonomi ve Finans Üniversitesi'ndeki sınıf arkadaşı Vadim Gurinov, 2001 yılında Petrosoyuz olarak bilinen gıda şirketinde hisselere sahipti. 2003 yılında hisselerini çok karlı sattılar ve şirket Amerika'dan büyük bir şirkete ait oldu. Ve en ilginç şey Dmitry Kostygin ile aynı yıl oldu: Yaroslavl Lastik Fabrikası'na yön vermeye başladı. Bu girişim doğdu ve neredeyse tüm yaşamını Sovyetler Birliği'nde geçirdi ve bu nedenle buradaki çarpışma, kapitalizmin ideolojisi ile tamamen doymuş olan yönetime bir kişi atandığında epik bir ölçekte gerçekleşti.
Şimdi her iki taraf da olayların kendi versiyonunu veriyor. Kostygin, sadece yönetime ait şirketlerin çıkarları için tesisin kötüye kullanılması ve kullanılmasıyla değil, aynı zamanda anlamsız yeniliklerle de suçlandı. Ve Kostygin, bu işletmenin teknik ve organizasyonel geriliği ve ürünlerinin düşük kalitesi ile öfkelendi. Tüm işletmenin bilgisayarlaştırmasını yapan, personeli ciddi şekilde azaltan ve yönetimi yeni iş yöntemleri konusunda eğitmeye çalışan kişiydi. “Plan” kavramının yerini almak, “model” tanımını öğrenmek, iş yapma ile ilgili kılavuzları incelemek vb. Gerekliydi. Bütün bunlar, elbette, düşmanlıkla algılandı. Basın bu çatışmayı, Dmitry Kostygin'in ana karakter olduğu bir trajikomedi olarak sundu.
Yulmart ve diğer işletmeler
2005 yılında, Lastik Fabrikası ayrılmak zorunda kaldı, orada işler yönetmen için umut verici görünmüyordu, işletmenin hisseleri satılmadı. Tesis sahibinin Sibur olduğu ve sahiplerinin şirketin zarar gördüğünü sevmediğine dikkat edilmelidir. Öte yandan, 2004 yılında Çin lastik üretiminin Rus pazarlarına genişlemesi başladı, üretimimiz onlarla rekabet edemedi, çünkü Çinli üreticilerin ürünleri daha az kaliteli, ancak son derece ucuzdu. Ülkedeki tüm lastik işletmeleri bağımsızlıklarını çok çabuk kaybetti ve hepsi çok sayıda kayıp olarak kabul edildi.
Ancak Lenta perakende zinciri, daha büyük skandallara ve diğer hissedarlarla daha yüksek profilli bir savaşa rağmen, Kostygin'in ihtiyacı doğrultusunda ve doğru hızda açıkça gelişti. August Meyer ve Dmitry Kostygin diğer iki mal sahibine karşı çıktı ve bu çatışma on yıl boyunca 2011'e kadar sürdü. Kostygin'in payı çok büyük değildi, ancak Meyer tüm taahhütlerini destekledi. Buna ek olarak, Kostygin, RosTech Şirketler Grubu'nun hisselerine sahipti (Defile, Büstiyer, Yabani Orkide;. Ama bugün en ünlü işadamı projesi elbette Yulmart. Dmitry Kostygin, dijital ve diğer gıda dışı ürünleri satan bu internet portalını en çok takdir etti.
Derecelendirmelere göre girişimcinin kişisel durumu son yıllarda bir miktar düşmektedir. 2015 yılında 750 milyon dolar ve 2016'da - 700 milyon dolar ise, bu yıl 550 milyon dolar olduğu tahmin ediliyor. İş adamı açıkça zayıflıyor, ancak korkutucu değil, her zaman tüm devletin işletmelerin varlıklarına yatırım yapması durumunda olur. Atlamalar hisse senedi fiyatlarına bağlıdır, ancak her zaman dalgalanırlar.
Portre vuruşları
Hemen hemen tüm iş adamları kişisel yaşamlarını yedi mühürün arkasına saklarlar ve kesinlikle bu konuda haklıdırlar. Genel halk Dmitry Kostygin’in karısının neye benzediğini bilmemeli. Burada Rusya'da kaçırma vakalarının ne kadar sık olduğunu hatırlamanız gerekiyor. En yakın insanları, özellikle sık - çocukları kaçır. Bu nedenle, Dmitry Kostygin'in karısı ve çocukları halk figürleri değil. Ve dört çocuğu var, bunu biliyoruz. Dmitry Kostygin'in karısı Svetlana Kostygin'dir. İnternet'teki aile fotoğrafları da eksik. Bir işadamı portresine bir sonraki dokunuş ve en çarpıcı olanlardan biri, vatandaşlığı hakkında bir kelime olacak. Dmitry Kostygin ve August Meyer milyonerler için en uygun vergi mevzuatının bulunduğu bir ülke seçmeyi başardılar ve Saint Kitts ve Nevis Federasyonu. Bunlar Karayip korsanındaki küçük adalardır ve bu ülkede her iki girişimci de vatandaştır.
Peki, oldukça öngörülemeyen zamanımızda, Dmitry Valentinovich Kostygin'in en sevilen şirketi - Yulmart'a ne dersiniz? Son yıllarda, sokak protestoları Rusya'da daha sık hale geldi. Sadece toplanmayan ve toplanmayanlara karşı kim! Bunlar aldatıcı yatırımcılar, döviz ipotekleri ve kamyoncular ve küçük muhalefet … Durum, bir sonraki büyük şirketlerin çalışanları olma olasılığını dışlamıyor. Ve ilk önce Yulmart olan önde gelen çevrimiçi mağazanın personelini protesto mitingine başlayabilir. Fotoğraftaki Dmitry Kostygin, Sberbank'ı henüz tehdit etmesine rağmen, alarmını yüzünün tek bir kasıyla göstermiyor. Bu finansal organizasyonun ana ofisinin kapısında on bin miting sözü verdi.
Tartışma nedir
Gerçek şu ki Kostygin bankaya çok borçlu ve şimdi bu borcu çözmesi için kendisine doğru adımlar bekliyor. Çatışmayı 2016 Mayıs tatillerinden önce çözmesi gerekiyordu, aksi takdirde yurtdışından yatırımcılarla anlaşma koptu. Sberbank genellikle zor bir tutum sergiler ve borçluyu iflasla tehdit eder. Bu olursa, çalışanların çoğu sokakta olacaktı. Daha sonra, sadece Sberbank ana girişte öfkeli insan kalabalığına katlanmak zorunda kalmayacak, aynı zamanda Yulmart'ın ortak sahiplerinin de zor zamanları olacaktı, çünkü şirketi bir borç deliğine getiren onlardı.
Yulmart, çok uzun bir süre, dijital içerik ve diğer gıda dışı ürünlerdeki Rus çevrimiçi ticaretinin liderleri arasında yürüdü. 2009'dan 2015'e kadar ciro neredeyse yirmi kat arttı - 3.3 milyar ruble, 62.7 milyar oldu. İş hızla büyüyordu, bu yüzden ödünç alınan fonlar son derece önemliydi. Sberbank, Eylül 2017'ye kadar Yulmart'a milyar ruble kredi yenilenebilir hat açarak doğru yürüdü. Bu arada Yulmart'ta hissedarlar arasında hiç solmayan çatışmalar özellikle parlaktı ve bu nedenle şirket borç yüküne hizmet edemedi. Sberbank, her zaman olduğu gibi kredinin erken geri ödenmesi için mahkemeye gitti.
Bir anlaşmazlıktaki anlaşmazlıklar
Yulmart'ın ortak sahiplerinin kabaca aynı eğilimi var: Kostygin ve Meyer birlikte% 61.5 ve şirketin% 38.5'ini Mikhail Vasinkevich. Geçen yıl şiddetli tartışmalar devam etti. Tartışma, işletmenin nasıl gelişmesi gerektiğiyle ilgiliydi. Kostygin - şirketin finansal pompalama yoluyla agresif genişlemesi ve Vasinkevich - verimliliği artırmak ve karlılık kazanmak için. Bu anlaşmazlık sonucunda şirketin performansı düştü. 2016 sonunda Wildberries, Yulmart'ı güvenle sıkarak liderliği kazandı. Ve bu durum borçları da etkiledi. Sberbank stragglers için acımasız. Sorunlu borçlular, özellikle iyi varlıklara sahiplerse, her zaman iflas ederler. Ve elbette, Dmitry Kostygin bunların hepsini bilemezdi.
Borç veren, her zaman müşteriyi geçecek her durumda borçların geri ödenmesini talep edecektir. Kostygin neredeyse bir seçenekle karşılaştı: ya başkentin bir parçasını ver ya da koşuya çarp. Bankaların hiçbiri müşteriye inanmayacak. Üstelik Kostygin, Sberbank'a doğru adım atmadı. Aksine, kredi anlaşmasının kendisine itiraz etme girişiminin olduğu bir karşı dava açıldı.
Tahkim Mahkemesi
Kasım 2016'da, St.Petersburg'da, tahkim mahkemesi Oleg Morozov'un Yulmart'ın iflasına ilişkin iddiasını dikkate almadı ve bu bilgi bir dosya dolabına yerleştirildi. 2016 yılında perakendeciye karşı birçok dava açıldı: ikisi St. Petersburg Bankasından, dördü Sberbank'tan. Ve bu şirketteki sorun tam olarak, ortaklar arasındaki anlaşma eksikliği nedeniyle Yulmart genel müdür olmadan çalışmaya başladığında başladı.
Ancak sonbaharda Kıbrıs mahkemesi, Kostygin ve ortaklarının bazı yanlış eylemlerini gösteren Ledaro davasında Ulmart Holding Limited'in tüm hesaplarını hala tutukladı. Dmitry Valentinovich, meslektaşlarının çoğunun görüşüne göre, kendi yeteneklerini yetersiz değerlendiriyor ve kendini "seçilmiş" olarak görüyor. Sık sık kitaplardan alıntılar yapar ve çoğunlukla iş dünyasındaki kişisel etkililikle ilgili olarak evde büyüyen felsefi düşünceleri ifade eder. Uzun süre bu konuda bir kitap yazdı. Kostygin kendini bir Rus Warren Buffett (tavsiye vermeyi seven Amerikalı bir milyoner) olarak görüyor. Ancak Kostygin'in dile getirdiği kendi teorileri, ekonomi ve işletme teorisini bilenler kontrolsüz kahkahalara neden oluyor.
