Ekonomik analiz her işletme tarafından gerçekleştirilir. Bu, temel faaliyetlerin organizasyonunun etkinliğini belirlemenizi sağlayan gerekli bir prosedürdür. Araştırmaya dayanarak, zayıflıkları belirlemek, organizasyonu geliştirmenin en karlı yollarını belirlemek ortaya çıkıyor. Bu tür çalışma prensibini anlamak için, işletmenin ekonomik analizi örneğini dikkate almanız gerekir. Ana teknikler aşağıda sunulacaktır.
Analizin özellikleri
İşletmenin ekonomik güvenliği büyük ölçüde yöneticilerin dış ve iç ortamın sürekli değişen koşullarına tepki verme hızına bağlıdır. Bunu yapmak için, kuruluştaki duruma dışarıdan bakmanıza izin veren çok sayıda farklı değerlendirme yapılır.
Analiz için bir dizi yöntem seçmek için, uygulamanın amaç ve hedeflerini belirleyin. Bu, araştırma maliyetlerini optimize etmenizi sağlar. Hedefler işletmedeki mevcut duruma göre seçilir. Onlara ulaşıldığında, şirket faaliyetlerinin etkinliğini en üst düzeye çıkarmalıdır.
Analize dayanarak, şirket faaliyetlerini planlıyor, uzun vadede bir strateji oluşturuyor. Geçmişteki değişiklikleri izlemek için, en azından son üç döneme ait verileri karşılaştırın. Bu, zaman içindeki ekonomik performansı izlemenizi sağlar.
Bilgi sunumunun özellikleri
İşletmenin ekonomik verimliliğinin analizi sırasında elde edilen bilgilerin kullanıcıları hem yöneticiler, organizasyon yöneticileri hem de üçüncü taraf yatırımcılar, alacaklılar, hissedarlardır. Potansiyel yatırımcıların şirketin ekonomik ve finansal performansını incelemek için bağımsız denetçiler talep etmeleri gerekmektedir. Hiçbir borç veren, performansı yeterince yüksek olmayan bir şirkete geçici olarak mevcut fonlarını sağlamayacaktır.
Bilgiler, kullanıcının erişebileceği bir biçimde sağlanmalıdır. Alınan verilere dayanarak, üretim faaliyetlerinin genişletilmesi fizibilitesi hakkında bir karar verilir. Yatırımcılar en cazip projeleri seçiyor.
Hesaplama Yöntemleri
Bir işletmenin farklı ekonomik analiz yöntemleri vardır. Genel ve spesifik olarak ayrılırlar. İlk kategori aşağıdaki yaklaşımları içerir:
- karşılaştırma;
- gözetim;
- çıkarılması;
- ayrıntısını
- modellenmesi;
- bir deney.
Spesifik bilimler bağlamında spesifik teknikler oluşturulur. Genel teknikleri detaylandırmanıza izin veriyorlar.
Analistlerin işlerinde kullandıkları en yaygın hilelerden biri karşılaştırmadır. Bu en erken araştırma yöntemidir. Bu fenomen için korelasyon ve daha sonra veri sentezi yapın. Olgularda, genel, farklı, ayırt edilir. Ekonomik analizdeki göstergeleri bir planla, geçmiş döneme ait göstergelerle, ortalama verilerle karşılaştırabilirsiniz.
Böyle bir analiz yapmak için göstergelerin karşılaştırılabilir olması gerekir. Dinamik ve paralel serilerin analizi bilgilendirici olabilir. Bu, süreçlerin, fenomenlerin, trendlerin yapısını incelemenizi sağlar. Karşılaştırmalar da dikey olabilir. Bazı durumlarda, analistler çok boyutlu karşılaştırmalar ile ilgilenebilirler. Bu, aynı anda birkaç nesne için çok çeşitli katsayıları karşılaştırır. Bu, katsayıları rekabetçi göstergelerle karşılaştırarak kapsamlı bir değerlendirme yapmanızı sağlar.
Karşılaştırma, farklı sonuçlar elde etmenizi sağlar:
- cari ve planlama döneminde bir iş planının yerine getirilmesi;
- kaynakları kurtarmanın yollarını bulmak;
- mevcut koşullarda en uygun kararların alınması;
- risk değerlendirmesi.
Bir işletmenin ekonomik analizinin temellerini inceleyerek, önce karşılaştırma yöntemi dikkate alınmalıdır.
Ortalama değerler
İşletmenin ekonomik gelişimini değerlendirmek için ortalama değerler yöntemini uygulayın. Bu, verileri, homojen göstergeleri özetlemenizi, bireysel verilerin dikkate alınmasından genel olana geçmenizi sağlar. Bu, kalıpların tanımlanmasına yardımcı olur.
Ortalama değerler kullanılmadan, belirli bir niteliğin incelenmesi sırasında verilerin karşılaştırılması imkansızdır. Bu yaklaşım, zaman içinde farklılık gösteren göstergelerin karşılaştırılmasını mümkün kılar.
Ortalama göstergeler rastgele sonuçlar, bireysel dalgalanmalar ve değerlerden soyutlamamızı sağlar. Ayrıca, ortalama veriler aşağıdaki formlarda sunulabilir:
- aritmetik ortalama;
- moda;
- kronolojik moment serileri;
- ağırlıklı ortalama harmonik;
- Medyan.
Seçim, analizin spesifik amaçlarına ve numunenin özelliklerine bağlıdır. Bu, genel eğilimleri, kalıpları tanımlamanızı sağlar.
Gruplama Yöntemi
İşletmenin ekonomik güvenliği, kuruluşun ilgili hizmetlerinin faaliyetlerinin doğruluğuna bağlıdır. Şirketin durumu hakkında güvenilir bilgi edinmek için çalışma sırasında gruplama yöntemi kullanılabilir. Bu, verileri sistematize etmenize, karakteristik ilişkileri, tipik süreçleri belirlemenize olanak tanır. Bu durumda, rastgele sapmalar dengelenir.
Gruplamalar şunlar olabilir:
- Yapısal. Göstergelerin iç yapısını, örneğin mesleğe göre bordroyu incelerken analiz etmek için kullanılırlar.
- Tipolojik. Bu, örneğin, homojen girişimleri mülk türüne göre gruplandırmanıza olanak tanır.
- Analitik. Etkili ve faktör göstergeleri arasındaki ilişkiyi incelemek için kullanılırlar. Bu, örneğin, banka kredisi miktarı ile faiz miktarı arasındaki ilişki olabilir.
Verileri düzenlemek için kullanılan yaklaşımlar arasında gruplandırmalar ana metodolojidir. Bu, otonom fenomenler, yapı ve incelenen göstergelerin gelişim dinamikleri arasındaki ilişkiyi tanımlamanızı sağlar.
Sunulan metodolojiyi uygularken, sadece fenomenler değil, aynı zamanda bunları belirleyen nedenler de sınıflandırılır. Bu durumda, homojen olayları birleştirmek gerekir. Sosyal veya ekonomik nitelikte aynı olmalıdırlar. İşletmenin ekonomik analizi göz önüne alındığında, bu tekniğin uygulanmasındaki eylem sırasına dikkat etmelisiniz:
- Nesneler veya fenomenler, nitelik belirlenerek sınıflandırmaya tabidir.
- Üretim değerleri belirlenir.
- Sonuç bir tablo şeklinde sunulur.
- Her bir özelliğin sonuç üzerindeki etkisi belirlenir.
Analiz için aynı türden bir nesne kümesi kullanılır. Bazı durumlarda, tipolojik bir numune yapılır. Ekonomik olarak haklı bir gruplama, bireysel katsayılar ve göstergeler arasındaki ilişkiyi ortaya koyar. Sonuç olarak, analitik veriler sistematik hale getirilir.
Aynı zamanda, faktörlerin genel sonuç üzerindeki etki derecesini belirlemesine izin veren bazı fenomenler korelasyonda incelenir.
Denge yöntemi
İşletmenin ekonomik analizi bir örnek olarak düşünüldüğünde, bir yaklaşıma daha dikkat etmeye değer. Denge yöntemi gelenekseldir. Bunun için, teşebbüsün edinildiği mülk ve kaynaklarının yapısı analiz edilir. Bununla ilişkili faktörlerin sonucu üzerindeki etkisini belirlemek için de kullanılır.
Ayrıca, kurumun malzeme, işçilik ve finansal kaynaklarla güvenliğinin araştırılmasında denge yöntemi kullanılmıştır. Buna dayanarak, uygulamalarının etkinliği hakkında bir çalışma yürütülmektedir. Aynı zamanda, örneğin ödeme araçları ve yükümlülükler gibi göstergeler ile bu değerlerin yazışmaları karşılaştırılır. Bu yöntem hesaplamaların doğruluğunu doğrulamak için kullanılır. Dengeye saygı gösterilmezse, sapmalar vardır, bu da yanlış çekildiği anlamına gelir.
Grafik yöntemi
Yönetim personeline ve diğer kullanıcılara bilgi sunumu sırasında grafik yöntem kullanılır. Üretimdeki çeşitli süreçlerin araştırılmasında yaygın olarak kullanılmaktadır.
Böylece, örneğin, ekipmanın verimliliğini incelemek için, çoklu faktörler de dahil olmak üzere grafikler oluşturulur. Bu, ünitelerin çalışmasını belirli bir süre için açıkça göstermenizi sağlar.
Endüstriyel veya diğer işletmelerin kurulumu ve inşası sırasında, ağ grafikleri yüksek bir ekonomik etki sağlar. Matematiksel analizde, organizasyonun faaliyetlerini planlama sürecinde kullanılırlar.
Üretim yapı analizi
İşletmenin ekonomik verimliliğinin analizi çok yönlüdür. Genellikle işletmenin örgütsel yapısının incelenmesi ile başlar. Böyle bir analizin nasıl yapıldığını anlamak için, bir örnekle dikkate almanız gerekir.
Dolayısıyla, teşebbüsün organizasyon yapısı doğrusal işlevlidir. Şirketin başında CEO bulunur. Genel Kurul tarafından atanır. Genel Müdür, faaliyetlerini sözleşme ve anonim şirketin şartı temelinde yürütür. Kuruluşun mevcut faaliyetlerini yönlendirir, emir verir, öneriler ve talimatlar verir. Genel Müdür, idari aygıtın yapısını, birim başkan sayısını belirler. Tüm çalışanları işe alır ve hesap açar.
Doğrudan genel müdür, finans, icra müdürü, güvenlik hizmeti ve halkla ilişkiler genel müdür yardımcısı görevlidir.
Genel müdür yardımcısı personel yönetim hizmetini, bilgi destek hizmetini, evrak işlerini ve kurumsal yönetimi raporlar.
Mali direktör planlama, ekonomi, finans departmanı ve muhasebeyi yönetir.
İcra Direktörü baş mühendis, üretim müdürü (üretim ve sevkiyat departmanı, üretim departmanları ona bağlıdır) hizmetine sunulur. Ayrıca Kalite Direktörü ve isimsiz hizmeti de sunar.
İşletmenin ekonomik göstergelerinin analizi sırasında, departmanlar arasındaki ilişkilerin doğru şekilde kurulmadığı ortaya çıkmıştır. Hizmetlerin normal çalışmasını sağlamak için gözden geçirmeleri gerekmektedir. Sorumlulukların yöneticiler arasındaki dağılımını gözden geçirmek de gereklidir. Bilgi akışları işletmenin ihtiyaçlarına göre düzenlenmelidir. Bunu yapmak için uygun teknik araçları seçin.
Ürün Analizi
İşletmenin ekonomik yönetimi, imalat ürünleri alanında araştırma yapılmasını içerir. Bir örnek düşünün. İncelenmekte olan işletme, toplu olarak satılan motor, cihaz ve diğer makinelerin üretimini yapmaktadır. Ana ürün grupları aşağıdaki tabloda sunulmaktadır.
|
isim |
Üretim maliyeti, milyon ruble. |
Planın uygulanması, % |
Planın uygulanmasına yatırılan ürünler, milyon ruble |
|
|
plan |
gerçek | |||
|
motorlar |
12696 |
13360 |
106.8 |
12696 |
|
dişli kutuları |
6590 |
6270 |
95.3 |
6270 |
|
pompaları |
11770 |
11965 |
102.9 |
11770 |
|
izolasyon |
7120 |
7210 |
102.4 |
7120 |
|
Profil Ürünleri |
10240 |
9878 |
97, 03 |
9878 |
|
sadece |
48416 |
48683 |
100.9 |
47734 |
Ürün yelpazesi için planın uygulanmasını belirlemek için basit bir hesaplama uygulanır:
Pa = Pf / Pp * 100, burada Pa ürün çeşitliliği için cari dönemde planın yerine getirilmesi, Pf aslında planlanan çıktıyı aşmayan ürünlerin maliyeti, PP planın çıktısıdır.
İşletmenin ekonomik faaliyetinin analizi ve değerlendirilmesi sırasında basit bir hesaplama yapılır:
Pa = 47734/48416 * 100 =% 98.6.
Böylece şirket% 1, 4'lük plana uymadı.
