Emek verimliliği, “emek verimliliği” kavramının eş anlamlısı olan ekonomik bir göstergedir. Birim zamanda üretilen ürün sayısına göre belirlenir. Aynı zamanda işgücü verimliliğinin göstergelerinden biridir. Rusya'da işgücü verimliliği hala oldukça düşüktür ve son yıllarda büyümemektedir.
Emek verimliliği ile kastedilen
Çoğu zaman, işgücü verimliliği, belirli bir süre için işçi tarafından üretilen üretim hacmine göre belirlenir. Ters gösterge karmaşıklıktır - belirli bir miktarda üretim elde etmek için gereken emek süresi.
Performans ve Sağlık Arasındaki Bağlantı
İşgücü verimliliği genellikle çalışanların performansına bağlıdır. Bu konuda, özellikle, küresel ısınma ile azalmaya başlayacağı gerçeğinden oluşan bilim adamlarının korkuları temel alınmıştır. Başka bir olumsuz faktör, yüksek konsantrasyonlarda karbondioksitin doğrudan fizyolojik etkisine bağlı olarak performansta bir düşüş olabilir. Ürünlerin kalitesi de çalışabilirliğe bağlı olabilir.
Emek verimliliği türleri
3 çeşit işgücü verimliliği vardır:
- nakit,
- Aslında,
- potansiyeli.
Nakit, olası maksimum üretim çıktısının, ürünün üretildiği ideal hata ayıklama işgücü zamanına oranı olarak tanımlanır. Ayrıca, diğer tüm maliyetler göz ardı edilir. Yani, süreç ideal olarak hata ayıklanır ve koordine edilir ve mevcut üretim araçları maksimum düzeyde kullanılır. Aynı zamanda, malzeme ve bileşenlerin tedarikinde herhangi bir kesinti ve ayrıca kesintiye veya performansın düşmesine neden olabilecek diğer planlanmamış faktörler vardır.
Gerçek verimlilik, teşebbüsün fiili çıktısının, üretimi için harcanan emek süresi miktarına oranı olarak tanımlanır. Bir kişi her zaman maksimum verimlilikle çalışamadığından ve ekipman arızalanabileceğinden vb., Gerçek verimlilik neredeyse her zaman nakitten daha az olacaktır.
Potansiyel üretkenlik, teorik olarak mümkün olan maksimum üretim üretiminin, üretimine harcanan işçilik süresine oranı ile belirlenir. Hesaplamada, şirketin en modern teknolojileri, malzemeleri, en yeni ekipmanları kullandığı varsayılmaktadır. Ve işletmenin işleyişi mümkün olduğunca koordine edilmiştir ve malzeme ve bileşenlerin tedarikinde arızalara, işteki gecikmelere ve kesintilere izin vermez.
Böylece, her türlü emek verimliliği için potansiyel verimlilik en büyük değere sahip olacaktır.
İş gücü verimliliği nasıl artırılır
İşgücü verimliliği sabit değildir ve çeşitli faktörlerin etkisi altında değişebilir. Birçoğu ayarlanabilir. Bu göstergeyi arttırmak için en büyük önemi bilimsel ve teknolojik ilerlemedir. Otomasyonun büyümesi, ekipmanın iyileştirilmesi, yeni üretim teknolojilerinin tanıtılması ve teknik gelişmeler genellikle işgücü verimliliğinde artışa neden olmaktadır.
İkinci sırada üretim sürecinin düzenlenmesi önem taşımaktadır. İşletmenin tutarlılığı ve süreç kontrolünün esnekliği arıza sürelerini ve arzda kesintileri azaltır, mevcut üretim tesislerinin kapasitelerini daha iyi kullanmayı mümkün kılar.
Sosyal göstergeler çok önemlidir. Zamanında ücretler, dostça ve sıkı sıkıya bağlı bir ekip, ikramiye şeklinde çeşitli teşvikler, vb. performansın bağlı olduğu insan sağlığı üzerine.
Dünya emek verimliliği dinamikleri
Bilimsel ve teknolojik ilerleme, dünyanın birçok ülkesinde işgücü verimliliğinde düzenli bir artışa yol açmıştır. Her şeyden önce, bu ekonomik olarak gelişmiş devletler için geçerlidir. Bilgisayar devrimi ve robot biliminin gelişi büyük bir etkiye sahipti. 1991 yılına kadar en hızlı büyüme Japonya, Fransa, Almanya'da gözlendi. ABD'de en fazla 90'lı yıllarda meydana geldi. 2000'li yıllarda bu ülke verimlilik açısından lider oldu.
Almanya'da, 1991'den 2006'ya kadar işgücü verimliliği (1 kişi başına) yüzde 22, 5 arttı. Emek süresi birimine göre, büyüme daha da fazlaydı -% 32.4. Sayılar arasındaki fark, bu süre zarfında çalışma gününün uzunluğunda bir azalma gözlemlendiği gerçeğiyle açıklanmaktadır.
Rusya ve gelişmiş ülkelerde işgücü verimliliğindeki artış her zaman ücretlerde karşılaştırılabilir bir artış anlamına gelmez. Böylece, Amerika Birleşik Devletleri'nde 1970'e kadar verimlilikte ve her türlü maaşta eşzamanlı bir artış oldu, ancak daha sonra maaşlardaki artış verimlilik dinamiklerinin gerisinde kalmaya başladı ve asgari ücret seviyesi bile azaldı. Bu, artık daha fazla fonun varlıklı vatandaşların hesaplarına yatırıldığı veya ordu da dahil olmak üzere başka amaçlarla harcandığı anlamına geliyor.
Rusya'da düşük iş gücü verimliliği
Ülkemizde bu göstergenin değeri hala düşüktür. Şimdi Şili ile aynı, Türkiye'den biraz daha düşük, Avrupa'dan 2 kat daha düşük ve ABD'den 2, 5 kat daha düşük. Çalışma saatleri açısından Rusya, Yunanistan dışında, neredeyse aynı olan tüm Avrupa ülkelerinin önünde yer alıyor. Örneğin, Norveç'te çalışma günü 1, 5 kat daha kısadır.
Aynı zamanda, Rusya'daki işgücü verimliliği, çalışma gününün bizimkinden bile daha uzun olduğu Meksika'dan daha yüksektir. Başkanın bu sayıyı bir buçuk kat arttırmak için (2011'den 2018'e kadar) çıkarmasına rağmen, bu göstergenin büyümesi hala gelişmiş ülkelerdekinin gerisindedir.
Neden Rusya'da düşük işgücü verimliliği
Bu fenomenin nedenleri açıktır - teknolojik gerilik, ekipman aşınması, üretim sürecinin zayıf organizasyonu, düşük ücretler, alkolizm sorunu, vb. Yani, böyle bir kararname uygulamak için farklı yaşam ve ekonomik faaliyet alanlarında radikal dönüşümler gereklidir.
Yüksek kârlılık nedeniyle, sektörümüzde maksimum verimlilik petrol ve gaz endüstrilerine düşmektedir. Burada, zaman birimi başına çalışan başına alınan brüt ürün hacmi tarım ve ormancılıktan 40 kat, ulusal ortalamanın 7 katıdır.
Tyumen bölgesi ve Yakutia Rusya'da işgücü verimliliğinde liderdir. Özel imalat sektöründe de işgücü verimliliğinin bütçeden çok daha yüksek olduğu belirtilmektedir. Bunun nedeni, iş kanununun ihlal edilmesi de dahil olmak üzere, çalışan için daha yüksek maaşlar ve daha yüksek gereksinimlerdir.
Uzmanların görüşleri
M. Topilin'e göre, işin kalitesi ücretlerin büyüklüğü ile ilişkilidir. Her şeyden önce, bu, üretim planını tamamlamak için bir teşvik yaratıyor. Yetersiz maaşlar Rusya'daki düşük işgücü verimliliğinin nedenlerinden biri olabilir. Ancak, başka faktörler de vardır. Bu nedenle, birçok Rus için tipik olan alkol ve tütün bağımlılığı, Rusya'da işgücü verimliliğini artırmanın önünde bir engeldir. Kötü alışkanlıklarla mücadele bu sorunun çözülmesine yardımcı olmalıdır.
Başbakan Dmitry Medvedev'e göre, Rusya ekonomisinde işgücü verimliliğindeki gecikme birkaç nedenin sonucudur: teknolojik gerilik, düşük rekabet, yöneticiler arasında ekonomik okuryazarlık eksikliği, mevzuattaki eksiklikler, yatırım eksikliği ve idari engeller.
Ancak, ülkemizdeki teknolojik geriliğin bunun ana nedeni olduğu açıktır.
Bu nedenle, Rusya'daki emek verimliliğinin büyümesi birkaç koşulla sınırlıdır, ancak her birinin genel sonuca katkısı aynı değildir.
