Organizasyon insan tarafından oluşturulan yapay bir sistemdir. Bir yapı oluşturmak, belirli bir plana (projeye) göre gerçekleştirilir. Büyük ölçüde, insanların grup ve bireysel davranışları bir veya başka bir yapıya ait olmalarına bağlıdır. Aynı zamanda toplum, varlığını sürdürmek için bağımsız unsurlar oluşturur. Örgüt toplumun bir öznesi ve nesnesidir. Dahası, nispeten bağımsız bir birim olarak kabul edilen bu tasarım, halka, faaliyetlerinin, hizmetlerinin sonuçlarını sunan ve bunu bir dizi gereksinimle sunan belirli ihtiyaçlara, değerlere, ilgi alanlarına sahiptir. Organizasyon, toplumun en yaygın biçimidir. Bu sistem toplumun birincil birimi olarak kabul edilir.
Kavram ve işaretler
Örgüt sosyal sistemin nispeten bağımsız bir öğesidir. Bu aktif bileşen aracılığıyla toplumun ve bireyin çıkarları kırılır. Özellikle önemli olan, ortak eylemlerin düzenlenmesinde yapının rolüdür. Söz konusu kavram sadece bir olgu olarak değil, aynı zamanda bir süreç olarak da yorumlanabilir. İkinci durumda, bileşenler arasında etkileşimlerin oluşmasına ve güçlendirilmesine yol açan bir dizi önlem vardır. Bir örnek, satışların organizasyonu veya uygulanabilir bir ekip oluşturma sürecidir. Faaliyetlerin düzenlenmesi yasalar, kanunlar ve diğer yönetmeliklerle yapılır. Faaliyetlerin yürütülmesinde sistematik bir yaklaşım özellikle önemlidir. Belirli kararların alınmasını etkileyen dış ve iç anahtar bileşenlerin dikkate alınmasını gerektirir. Ek olarak, boyutsal ve entegre bir yaklaşım da kullanılmaktadır. İkincisi, öncelik bileşenlerinin derlenmesini ve değerlendirilmesini gerektirir. Bir en-boy yaklaşımı, bir işlemin sentezinde veya analizindeki bazı unsurların değerlendirilmesi ile karakterize edilir. Organizasyon, toplum dışında var olamayacak bir yapıdır. Bazı durumlarda, bir etkinliğin uygulanması büyük ölçekli bir olayın ayrılmaz bir parçasıdır. Örneğin, okul çağındaki çocuklar için yiyecek ve içecek sağlamak, çocuk sağlığının korunmasında temel rollerden birini oynar. Sağlığı koruyan bir bileşendir.
Yönetimin temelleri
Organizasyon içindeki süreçlerin etkin bir şekilde düzenlenmesi, yapının faaliyetin amaç ve hedeflerine uygunluğu ile sağlanır.
Tasarımın belirli bir çerçevesi vardır.
Bir dizi yönetimsel fonksiyonun oluşumunun temeli olarak kabul edilir, sistemdeki çalışan etkileşimlerinin belirlenmesine katkıda bulunur.
Organizasyonun yapısı, belirli kararlar için belirli üyelerin sorumluluğunu yansıtan bir dizi genel önkoşul ve öneri seti oluşturur.
Tasarım bir alt hedefler sistemi oluşturur.
Kuruluşun farklı bölümlerinde kararlar hazırlama sürecinde seçim yaparken her zaman bir kriter olarak hizmet eder.
