SWOT Analiz Matrisi

Şirketin durumunu kapsamlı bir şekilde değerlendirmek için en popüler araçlardan biri SWOT matrisidir. Genellikle çeşitli iş planlarında, yatırım projelerinde ve pazarlama programlarında derlenir. Analizi sonucunda elde edilen veriler, şirket için stratejik hedeflerin belirlenmesinde bir başlangıç ​​noktasıdır.

SWOT matrisi, bir şirketin mevcut piyasa ortamında hangi yeri kapladığını, kârını en çok hangi faktörlerin etkileyeceğini, gelecekte hangi beklentileri beklediğini hızlı ve net bir şekilde değerlendirmenize izin verdiği için popüler hale geldi. Dahası, bu aracın doğru kullanımı için sertifikalı bir ekonomist veya pazarlamacı olmak gerekli değildir. Analizdeki ana şey diplomanın “kabuğu” değil, nesnel olarak örgüte bakma, mantıklı düşünme ve herhangi bir önyargı ve kişisel çıkar olmadan sorunlara bakma yeteneğidir.

SWOT matrisi: nedir

İlk olarak, bu tekniğin kısaltılmış adını deşifre ediyoruz. Bu, İngilizce kelimelerin kısaltmasıdır (kısaltma): "güç" (güç, güç), "zayıflık" (zayıflık), "fırsatlar" (fırsat, fırsat) ve "tehditler" (tehdit olarak tercüme edilmiştir).

SWOT matrisi, her biri kendi listesini içeren ve yukarıdaki faktörlerin belirli bir grubundan sorumlu olan dört eşit parçaya bölünmüş bir karedir. Aynı zamanda, “S” ve “W” sektörleri şirketin durumunu karakterize eder ve “O” ve “T” sektörleri, şirketin çalışmalarından bağımsız olan, ancak faaliyetlerini doğrudan etkileyen veya etkileyebilen dış faktörler içerir.

SWOT Analiz Matrisi: İnşaat Örneği

Rus pazarında 10 yıldır faaliyet gösteren ve şekerleme ürünleri üreten belli bir şirket olan OOO Pirozhok'un olduğunu varsayalım. Şirketin sadece bir sahibi ve iyi bir ünü vardır. En basit haliyle, bir analiz tablosu aşağıdaki gibi görünebilir.

güç Kendi servis merkezi. Son altı ay içinde satışları% 40 artıran yeni üst satış müdürü. Büyük kredi geçmişi. 2 ay önce bir pazarlama departmanı oluşturulması. Olumlu görüntü.	zayıflık İşletme sermayesi yetersizliği. Kalite sorunları (bazen ortalamanın altında). Artan personel cirosu (son 3 ayda -% 10). Satınalma departmanı (eski patron) ve satış departmanı (yeni) arasında sürekli çatışmalar.
Fırsatta CRM uygulaması. Yeni markaların oluşturulması. Servis süresini azaltın ve servisi geliştirin. Düzenli tedarikçilerden indirim almak.	tehdit Tedarikçi politikalarındaki değişiklik söylentileri. Uçucu dolar kuru. Yeni, popülerlik kazanan, rakip ortaya çıkması.

Takım çok yönlülüğü

SWOT matrisi, günlük yaşamınıza uygulamak için yeterince elverişli ve çok yönlüdür. Tüm faktörleri analiz ederek, kariyer açısından nasıl ilerleyeceğinizi, hayatınızı nasıl iyileştireceğinizi ve daha mutlu olabileceğinizi daha iyi anlayabilirsiniz. Yardımı ile birçok günlük sorunu çözebilir, çıkmazdan çıkmanın en iyi ve en uygun yolunu bulabilirsiniz. Kendiniz deneyin - ve ne kadar yararlı olabileceğini göreceksiniz. Matrisin en önemli faydalarından biri, temellere odaklanmasıdır. Bu, tüm resmi net bir şekilde görmeye ve hayatınızdaki acil hedeflerin ana hatlarını çizmeye yardımcı olur.