Ekonomideki bilgi sistemleri, yönetim sisteminin ve kullanıcılarının (örneğin, yönetim personeli, dış kullanıcılar) ihtiyaçlarını karşılayan bazı bilgi işlem işlerini veya hizmetlerini gerçekleştirmek için tasarlanmış organizasyonel ve teknik sistemler şeklinde sunulmaktadır. Yönetim sistemi çerçevesinde işlev görürler ve hedeflerine tamamen bağlıdırlar.
Ekonomideki bilgi sistemleri, ilgili ürünlerin kullanımı ile ilgili faaliyetlerde yer almaktadır. Bu tür çalışmaların tipik bir örneği bilgi yönetimi teknolojilerinin kullanılmasıdır.
Ekonomideki bilgi sistemleri, çeşitli sistemlerin ortak bir hedefe ulaşmak için yakın işbirliği içinde çalışan bir dizi nesne olduğu sistematik bir yaklaşımla temsil edilen metodolojik bir temele sahiptir.
Bu tür sistemler bazı fonksiyonel yapıların bir kombinasyonu olabilir: matematiksel, bilgilendirici, organizasyonel, personel ve teknik destek, yönetim fonksiyonlarının performansında gerekli bilgileri toplamak, vermek ve işlemek amacıyla tüm bir sistemde birleştirilir.
Ekonomideki bilgi sistemleri bu tür veri akışları sağlar:
- Dış ortamdan yönetim sistemine. Bu bir yandan, mevcut mevzuat çerçevesinde devlet kurumları tarafından yaratılan bir düzenleyici bilgi akışı, diğer yandan tedarikçiler, tüketiciler ve rakipler tarafından oluşturulan piyasa koşulları hakkında bilgi içeren verilerdir.
- Yönetim sisteminden dış çevreye, devlet kurumlarına, alacaklılara, yatırımcılara ve tüketicilere sağlanan bilgilerin raporlanması ve belirli bir tüketici çevresine pazarlama bilgisi şeklinde yönlendirilen akış.
- Hedefe yönelik kontrol sisteminden bilgi akışı, iş süreçlerinin uygulanması sırasında düzenleyici, planlı ve idari bilgi biçimindedir.
Kurumsal bilgi sistemi aşağıdaki görevleri çözebilir:
- gerekli işletme yönetimi kalitesinin garantisini vermek;
- birimler arasındaki etkileşimin etkinliğini ve etkinliğini artırmak;
- yüksek kaliteli ürünler elde etmek;
- konunun ekonomik faaliyetinin ekonomik verimliliğini artırmak;
- bir istatistiksel muhasebe sistemi oluşturmak;
- İşletmenin gelişimi için tahminin uygulanması;
- operasyonel ve stratejik planlama ve öngörme sistemi oluşturmak.
İşletmenin bilgi sistemlerine taktik yönetim yönü rehberlik eder. Bu analiz ve orta vadeli planlama ve birkaç hafta boyunca çalışma organizasyonu. Bir örnek, malzemelerin planlanması ve analizi, üretim programlarının hazırlanmasıdır. Bu görev sınıfı, nihai belgelerin oluşumunun düzenlenmesi ve üretim programının oluşturulması sırasındaki siparişlerin listesi ve gerekli uzmanlığa göre malzeme gereksinimlerinin belirlenmesi gibi görevleri çözmek için özel bir algoritma ile karakterize edilir.
